Wanna See

Selasa, 14 April 2015

TUGAS TERJEMAHAN BERBANTUAN KOMPUTER 2


NO
Bahasa Sumber
Google Translate
Penerjemahan Setelah Revisi
1.       
Introduction to mobile communication.
Pengantar komunikasi bergerak.
Pengantar Seluler Digital
2.       
Since its introduction in the late 1970s and early 1980s, mobile telephony has undergone an enormous expansion.
Sejak diperkenalkan pada 1970-an dan awal 1980-an, telepon seluler telah mengalami ekspansi besar.
Sejak diperkenalkan pada 1970-an dan awal 1980-an, telepon seluler telah mengalami ekspansi besar.
3.       
As the size and weight of the mobile phone itself has shrunk, the networks have become more powerful, the market has grown and the cost of equipment and airtime has declined sharply.
Sebagai ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringan telah menjadi lebih kuat, pasar telah tumbuh dan biaya peralatan dan airtime telah menurun tajam.
Ukuran dan berat dari ponsel itu sendiri telah menyusut, jaringan telah menjadi lebih kuat, pasar telah berkembang dan biaya peralatan serta durasi komunikasi telah menurun tajam.
4.       
At the same time, the services available – such as voice banks, call forwarding and data transmission – have also increased the attractiveness of the product, especially for the business user.
Pada saat yang sama, layanan yang tersedia - seperti bank suara, call forwarding dan transmisi data - juga telah meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk pengguna bisnis.
Pada saat yang sama, layanan yang tersedia - seperti bank suara, pengalihan panggilan dan transmisi data - juga telah meningkatkan daya tarik produk, terutama untuk pengguna bisnis.
5.       
Much of the development has been due to the intense competition in the mobile market, which is less regulated than the fixed telephone market.
Banyak pembangunan telah disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasar ponsel, yang kurang diatur dari pasar telepon tetap.
Sebagian besar wilayah terus melakukan karena disebabkan oleh persaingan yang ketat di pasar ponsel, yang lebih kecil dari pasar ponsel yang sudah diatur.
6.       
The two main types of technology in use are analogue and digital.
Dua jenis utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital.
Dua tipe utama dari teknologi yang digunakan adalah analog dan digital.
7.       
The first systems to be introduced were analogue; these are still the most used, and they offer the widest coverage within most countries.

Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; ini masih yang paling banyak digunakan, dan mereka menawarkan cakupan terluas dalam sebagian besar negara
Sistem pertama yang diperkenalkan adalah analog; perangkat ini masih yang paling banyak digunakan, dan mereka menawarkan cakupan terluas dalam sebagian besar negara
8.       
Digital systems are a more recent introduction, and they are becoming increasingly common throughout the world.
Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan mereka menjadi semakin umum di seluruh dunia.
Sistem digital adalah pengenalan yang lebih baru, dan menjadi perangkat umum yang digunakan di seluruh dunia.
9.       
They have several advantages over analogue, notably their capacity, reliability and security.
Mereka memiliki beberapa keunggulan dibandingkan analog, terutama kapasitas mereka, keandalan dan keamanan.
Perangkat ini memiliki beberapa keunggulan dibandingkan analog, terutama kapasitas, keandalan dan keamanannya.
10.   
They also offer extra services, especially for business costumers.
Mereka juga menawarkan layanan tambahan, terutama untuk pelanggan bisnis.
Perangkat ini juga menawarkan layanan tambahan, terutama untuk pelanggan bisnis.
11.   
In addition, although some analogue systems allow the user to “roam” within a certain number of countries, digital systems give greater flexibility, which could soon include world-wide roaming.
Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk "menjelajah" dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih besar, yang segera dapat mencakup seluruh dunia jelajah.
Selain itu, meskipun beberapa sistem analog memungkinkan pengguna untuk "menjelajah" dalam sejumlah negara, sistem digital memberikan fleksibilitas yang lebih besar, yang dapat mencakup seluruh dunia jelajah dengan cepat.
12.   
GSM-Global System for Mobile communication- is the pan-European digital standard which is rapidly spreading throughout Europe and is also establishing itself as the standard in other parts of the world.
Sistem GSM Global Mobile komunikasi-adalah standar digital pan-Eropa yang cepat menyebar ke seluruh Eropa dan juga menetapkan diri sebagai standar di bagian lain dunia.
Sistem GSM- Global System for Mobile communication -adalah standar digital pan-Eropa yang cepat menyebar ke seluruh Eropa dan juga membentuk diri sebagai standar di bagian lain dunia.
13.   
The main threat to GSM comes from CDMA, a code-division multiple access technology which uses frequencies more economically than time-division systems (TDMA) used by GSM.
Ancaman utama GSM berasal dari CDMA, kode-division multiple teknologi akses yang menggunakan frekuensi yang lebih ekonomis daripada sistem time-division (TDMA) yang digunakan oleh GSM.
Ancaman utama GSM berasal dari CDMA,  a code-division multiple access technology yang menggunakan frekuensi yang lebih ekonomis daripada  time-division systems (TDMA) yang digunakan oleh GSM.
14.   
The advantages of CDMA, a rapidly developing technology, may give it a competitive edge over GSM, especially in markets like the USA where the airwaves are already crowded.
Keuntungan dari CDMA, teknologi berkembang pesat, mungkin memberikan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar seperti Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah penuh sesak.
Keuntungan dari CDMA, teknologi berkembang pesat, mungkin memberikan keunggulan kompetitif atas GSM, terutama di pasar seperti Amerika Serikat di mana gelombang udara sudah penuh sesak.
15.   
The general prediction is that digital systems, of whichever technology, will gradually take over from analogue systems, especially in the more developed markets.
Prediksi umum adalah bahwa sistem digital, teknologi mana, secara bertahap akan mengambil alih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih maju.
Prediksi umum yaitu bahwa sistem digital, dimana teknologi digital, secara bertahap akan mengambil alih dari sistem analog, terutama di pasar yang lebih maju.
16.   
However, recent trends suggest that in established markets the transfer is happening more slowly than was forecast.
Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa di pasar yang didirikan transfer terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan.
Namun, tren terbaru menunjukkan bahwa di pasar transfer yang didirikan akan terjadi lebih lambat dari yang diperkirakan.
17.   
If one system is widely adopted, the regular traveler can have just one mobile phone which she or he uses whilst on the move in a number of countries.
Jika salah satu sistem diadopsi secara luas, traveler teratur dapat memiliki hanya satu ponsel yang dia atau dia menggunakan sementara beraktivitas di sejumlah negara.
Jika salah satu sistem diadopsi secara luas, traveler teratur hanya dapat memiliki satu ponsel atau dia gunakan sementara saat beraktivitas di sejumlah negara.

Kamis, 12 Maret 2015

Softkill: Penerjemahan Berbantuan Komputer



Elisabeth Intan Pratiwi Siregar / 4SA03

Management Functions / Fungsi-Fungsi Manajemen

BAHASA SUMBER
BAHASA SASARAN
(GOOGLE TRANSLATE)
BAHASA SASARAN
(BAHASA INDIVIDU / REVISI)
Management plays a vital in any business or organized activity.
Menejemen memainkan penting dalam bisnis atau kegiatan yang diselenggarakan.
Menejemen memiliki peran penting dalam suatu bisnis atau kegiatan yang diselenggarakan.
Management is composed of a team of managers who have charge of the organization at all level.
Manajemen terdiri dari tim manajer yang memiliki muatan organisasi di semua level.
Manajemen terdiri dari tim manajer yang bertanggung jawab disemua level.

Their duties include making sure company objectives are met and seeing that the business operates efficiently.
Tugas mereka termasuk membuat tujuan perusahaan yakin terpenuhi dan melihat bahwa bisnis beroperasi secara efisien.
Tugas mereka antara lain membuat tujuan perusahaan terpenuhi dan memastikan bahwa bisnis perusahaan beroperasi secara efisien.
Regardless of the specific job, most managers ferform four basic function.
Terlepas dari pekerjaan tertentu, sebagian besar manajer melakukan empat fungsi dasar.
Terlepas dari pekerjaan utama, sebagian besar manajer melakukan empat fungsi dasar.
These management functions are planning, organizing, directing, and controlling.
Fungsi manajemen ini perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan.
Fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengendalikan.
Planning involve determining overall company objectives and deciding how these goals can best be achieved.
Perencanaan melibatkan menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan memutuskan bagaimana tujuan-tujuan ini terbaik dapat dicapai.
Perencanaannya termasuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan memutuskan bagaimana agar tujuan ini dapat dicapai dengan cara yang terbaik.
Managers evaluate alternative plans before choosing a specifics course of action and then check to see that the chosen plan fits into the objectives established at higher organizational levels.
Manajer mengevaluasi rencana alternatif sebelum memilih kursus spesifik tindakan dan kemudian memeriksa untuk melihat bahwa rencana yang dipilih cocok dengan tujuan yang ditetapkan.
Manajer mengevaluasi rencana alternatif sebelum memilih tindakan spesifikasi dan kemudian memeriksa untuk memastikan bahwa rencana yang dipilih sesuai dengan tujuan yang ditetapkan pada tingkat organisasi yang lebih tinggi.
Planning is listed as the first management function because the others depend on it.
Pada tingkat organisasi yang lebih tinggi. Perencanaan terdaftar sebagai fungsi manajemen pertama karena yang lain bergantung padanya.
Perencanaan merupakan fungsi utama manajemen karena yang lain bergantung padanya.
However, even as managers move on to perform the other managerial functions, planning continues as goals and alternatives are further evaluated and revised.
Namun, bahkan sebagai manajer melanjutkan untuk melakukan fungsi-fungsi manajerial lainnya, perencanaan terus sebagai tujuan dan alternatif yang dievaluasi lebih lanjut dan direvisi.
Bagaimanapun, sebagai manajer harus dapat terus melakukan fungsi manajerial lainnya, perencanaan berkala merupakan tujuan dan rencana alternatif harus dievaluasi dan direvisi lebih lanjut.
Organizing, the second management function is the process of putting the plan into action.
Pengorganisasian, fungsi manajemen kedua, adalah proses menempatkan rencana ke dalam tindakan.
Pengorganisasian, fungsi kedua manajemen, yaitu proses pengaplikasian suatu rencana ke dalam suatu tindakan.
This involves allocating resources, especially human resources, so that the overall objectives can be attained.
Ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga tujuan keseluruhan dapat dicapai.
Hal ini melibatkan alokasi sumber daya, terutama sumber daya manusia, sehingga tujuan keseluruhan dapat dicapai.
In this phase managers decide on the positions to be created and determine the associated duties and responsibilities.
Dalam fase ini manajer memutuskan posisi yang akan dibuat dan menentukan tugas dan tanggung jawab terkait.
Dalam tahap ini manajer memutuskan posisi yang akan dibuat dan menentukan tugas serta tanggung jawab pihak terkait.
Staffing, choosing the right person for the right job, may also be including as part of the organizing function.
Staffing, memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, mungkin juga termasuk sebagai bagian dari fungsi pengorganisasian.
Pemilihan karyawan, manajer memilih orang yang tepat pada posisi yang tepat, karena termasuk bagian dari fungsi organisasi.

Third is the day-to-day direction and supervision of employees.
Ketiga adalah arah sehari-hari dan pengawasan karyawan.
Ketiga adalah pengarahan dan pengawasan sehari-hari pada karyawan.
In directing, managers guide, teach, and motivate workers so that they reach their potential abilities and at the same time achieve the company goals that were established in the planning process.
Dalam mengarahkan, manajer panduan, mengajar, dan memotivasi pekerja sehingga Mu mencapai potensi mereka dan pada saat yang sama mencapai tujuan perusahaan yang didirikan di proccess perencanaan.
Dalam mengarahkan, manajer nemberikan panduan, mengajar, dan memotivasi pekerja sehingga karyawan dapat mencapai potensi mereka dan pada saat yang sama mencapai tujuan perusahaan yang didirikan di proccess perencanaan.
Effective direction, or supervision, by managers requires ongoing communication with employees.
Arah yang efektif, atau pengawasan, oleh para manajer membutuhkan komunikasi yang berkelanjutan dengan karyawan.
Pengarahan yang efektif atau pengawasan oleh para manajer membutuhkan komunikasi yang berkelanjutan dengan karyawan.
In the last management function controlling, management evaluate how well company objectives are being met.
Dalam terakhir manajemen fungsi pengendalian, manajemen mengevaluasi bagaimana tujuan perusahaan baik dipenuhi.
Fungsi terakhir dari manajemen pengendalian, yaitu mengevaluasi sudah sampai mana tujuan-tujuan perusahaan tercapai.
In order to complete this evalution, manager must look at the objectives established in the planning phase and at how well the tasks assigned in the directing phase are being completed.
Dalam rangka untuk menyelesaikan evalution ini, manajer harus melihat tujuan yang ditetapkan dalam tahap perencanaan dan pada seberapa baik tugas yang diberikan pada fase mengarahkan sedang diselesaikan.
Agar dapat menyelesaikan evaluasi ini, manajer harus melihat tujuan yang telah ditentukan di tahap perencanaan dan seberapa baik tugas yang diberikan pada tahap pengarahan dapat diselesaikan. 
If major problems exist and goals are not being achieved, then changes need to be maiden the company's organizational or managerial structure.
Jika masalah utama yang ada dan tujuan tidak tercapai, maka perubahan harus perdananya struktur organisasi atau manajerial perusahaan.
Jika masalah besar muncul dan tujuan tidak tercapai, maka perlu ada perubahan struktur perusahaan atau struktur manajerial.
In making changes, managers might have to go back and replan, reorganiza, and redirect.
Dalam melakukan perubahan, manajer mungkin harus kembali dan replan, reorganiza, dan redirect.
Dalam melakukan perubahan, manajer dapat kembali merencanakan ulang, mengatur ulang, dan mengarahkan ulang.
In order to adequately and efficiently perform these management functions, managers need interpersonal, organizational and technical skills.
Dalam rangka untuk secara memadai dan efisien melakukan fungsi-fungsi manajemen tersebut, manajer perlu interpersonal, organisasi dan keterampilan teknis.
Agar dapat menunjukan fungsi manajemen tersebut secara cukup dan efisien, manajer perlu organisasi interpersonal dan keterampilan teknis
Although all four functions and managerial duties, and importance of each may vary depending on the situation.
Meskipun keempat fungsi dan tugas manajerial, dan pentingnya setiap mungkin sangat tergantung pada situasi.
Meskipun keempat fungsi dan tugas manajerial dan masing-masing kepentingannya tergantung pada situasi. 
Effective managers meet the objectives of the company through a successful combination of planning, organizing, directing, and controlling.
Manajer yang efektif memenuhi tujuan perusahaan melalui kombinasi sukses planninga, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Manajer yang sukses adalah yang memenuhi tujuan perusahaan melalui kombinasi keseluruhan  dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.